【人物专访】从编剧到投资人你都面临了哪些问题（丸子）

今天采访的对象是“丸子”，丸子早起是一名资深的编剧，之后辗转成为投资人，一路经历种种，也是有很多的优质经验可以和大家分享的~那么我们就先根据丸子的两段不同时期进行小型提问专访吧

【编剧时期】

1，一般剧本的灵感都来自哪里？

剧本来自于任何地方，历史，神话，宗教，战争，平时看到的 做的梦都可以 但是一定让它变成一个有意思的故事

2，剧本最难是哪个部分 ?   剧情编写 ？ 角色塑造 ？ 台词设计 ？或者是其他？

剧本最难的部分在两点
一个是融入商业要素，因为我们做的是商业片，赚钱是目的 ，那么商业片就要有商业要素这也是吸引人的地方所在

另一部分是掐时间，做电影也好，电视剧也好，有它的播放制式tv动画一集就18分钟

电影就90-120分钟，电视剧就40-45分钟 有时候写一个桥， 把自己写兴奋了控制不住时间了，后面还要再删除 甚至删掉你喜欢的一些点 所以拿捏这部分有点难

3，听说编剧经常和制片人和导演吵架，那最终是怎么与他们达到平衡点的？

这个平衡点最后经常是通过钱来平衡的 因为吵架的原因是什么？

无非是编剧得某个桥段很难实现出来，或者实现出来需要的经费比较多

所以导演让改剧本，但是改了之后效果可能不好，制片认为哪里钱要省哪里不省

所以这里达成平衡就行

4，编剧会知道自己写了一半剧本是烂本吗？

会的，因为编剧要有代入感 经常要把自己放在观众的角度去看剧本

如果感动不了自己，更别提感动观众了，但是有时候资方催得紧

所以有些不负责任的编剧，就凑合着硬写了

5，给国内编剧的建议

建议就是编剧有个大忌：千万不要陷入自己的思维里

我们写的是商业剧本 剧本不是给自己看的

而是给大众看的，所以千万不要有我喜欢或者我想这样的想法

一定是大众喜欢粉丝想要的

【投资方时期】

1，作为投资人，你会中意什么样的创业者？

投资人看中创业者的几个点

一，有没有成功的商业经验

必须是成功的甚至知名的

二，团队人员构成，创业不是一个人的事而是一个团队

项目能不能成功，项目能走多远都和这个团队相关人无完人

但是若干不完美的人互相互补可能成就完美团队

2.，公司在做融资的时候需要注意什么？

公司融资需要的几个点 千万不要就自己感觉论事

融资看的是数据 一切拿数据说话

你已经做到了什么？获得了哪些效益，在我资金的加持下

你能在多少时间内达成什么样的效益

记住投资人之所以投资你不是因为心善

而是要从你这里得到更多钱

所以投资最看重的是退出机制

最好的投资是

得到了投资额的10倍 然后安全退出

3，有对于版权方面的意见和建议

版权要注意的太多了 几句话说不清

建议多了解知识产权法

有些东西光有版权没用 比版权更重要的还有商标

所以维权的话 之前要做保护的很多

版权其实是最低级的 商标

专利都比版权有用的多

（内容比较多，下期专门做个专访再说）

4，你怎么看导演中心制和制片人制度？

我更看中制片制 导演制过于放大导演个人意志

而导演的工作是把握全片的艺术方向

但是制片人不一样 制片人要对片子未来的盈利负责

所以他是最了解市场 知道粉丝想要什么的

有时候导演想表达的很多，所以加入了很多思想进去

但是那未必是观众想要的，而且观众愿不愿意来买单

这和后面很多商业操作是相关的，所以对商业负责的制片制更重要

5，未来ai对行业的发展将会是什么样的？

对于ai 目前只能在前期设计上有帮助，要对中后期流程的工业生产来代替人

至少还要发展10年 但是前期里剧本，人设，场设很多都可以用ai来辅助

但是只是辅助代替不了人，毕竟两个工作 ai永远代替不了

一个是给ai下指令的人

一个是ai生成后检查生成效果提出修改意见的人